在这个充满不确定性的动荡时代,经济变,市场变,社会变,消费者变,但有一个恒久不变,不确定性。在这样的时代,企业要以“不变”应“万变”,构建不确定环境下,确定性的增长能力。
2022年7月18日,在第454期《浓缩EMBA》国际班现场,行动教育为浙江普林艾尔电器工业有限公司举行了“教学研实践·示范基地”授牌仪式。
实效实训,校企携手
打造“教学研·实践基地”
“教学研实践·示范基地”是经过严格的评选标准,代表着团队持续学习、学习成果突出、业绩持续增长的行业或区域标杆企业。近几年,普林艾尔通过参加行动教育的学习,不仅收获了企业的使命感,更收获了持续地学习力。
去年,普林艾尔成立了自己的企业大学——天一商学院,这是普林艾尔人才管理升级的开端,是赋能中高层管理干部在领导力、组织力、经营力等全面的提升,和赋能全体员工业务技能提升的重要抓手。
今年,普林艾尔又将培训学习普及到全体员工。2022年5月14-16日,普林艾尔组织了一线员工参加天一商学院精益生产(TPS)学习营;2022年6月12日至15日,组织各职能部门进行《ROE全面预算》的课程培训。
普林艾尔以全员学习为契机,打造企业人才核心竞争力,为普林艾尔在湿度管理领域继续深耕引驾护航。
浓缩EMBA,赋能企业增长
听普林艾尔董事长这样说
我是普林艾尔的董事长叶海林,在2019年9月21-23日,第一次走进《浓缩EMBA》课堂,学习之后最大的收获是战略定位。
我们企业成立于1999年,到2019年时刚好20年,当时往一个亿冲没有冲上去。通过学习发现,是自己的战略不清晰。所以我说《浓缩EMBA》择高而立的战略定位对我影响最深刻,改变最大。
迄今为止,我们先后有50多位高管报读《浓缩EMBA》,6位高管报读《校长EMBA》、《校长哲学班》等,系统导入《绩效入企辅导》、《财务入企辅导》《股权入企辅导》。
学习效果非常明显。第二年全年订单翻番,2021年推行人才体系升级,疫情期间业绩增长64.86%,2022半年度同比增长54.06%。
还有团队精神,原来团队对学习和高增长比较抵触,学习后改变非常大,现在团队年轻、有活力、有朝气,并且对高增长未来非常有信心。
行动教育帮助企业增强信心,《浓缩EMBA》非常关键,是非常值得推荐的一门课程。他对于企业最大的作用是,帮我们把整个经营管理的逻辑、整个框架从战略定位到产品战略、客户战略,还包括一些工具方法,系统性地提升。